Gestione della produzione (modelli di programmazione e pianificazione della produzione)

La gestione della produzione si riferisce all’insieme delle attività necessarie per pianificare, coordinare e controllare il processo produttivo di un’azienda. Questo include la programmazione e la pianificazione della produzione, che sono fondamentali per garantire l’efficienza e l’efficacia delle operazioni produttive.

1. Scorte di Magazzino Eccessive ?
2. Tempi di Consegna Lunghi ?
3. Fermi Macchina non programmati ?
4. Tempi di Attrezzaggio lunghi ?
5. Problemi di Qualità ?
6. Interruzioni della Catena di Approvvigionamento ?
7. Inefficienze dei Processi ?

Come risolverli ?. Applichiamo insieme dei corretti modelli di Programmazione e Pianificazione della Produzione

1. Pianificazione della Produzione:
   • Definizione: Determina cosa, quanto e quando produrre, basandosi su previsioni di domanda, ordini confermati e capacità produttiva.
   • Orizzonte Temporale: Generalmente a medio-lungo termine (mesi o anni).
   • Obiettivi: Ottimizzare l’uso delle risorse, ridurre i costi e soddisfare la domanda dei clienti.
2. Programmazione della Produzione:
   • Definizione: Organizza le attività produttive a breve termine, specificando quali prodotti devono essere realizzati, in quale sequenza e con quali risorse.
   • Orizzonte Temporale: Breve termine (giorni o settimane).
   • Obiettivi: Massimizzare l’efficienza operativa, minimizzare i tempi morti e garantire il rispetto delle scadenze.