Il modello di controllo economico definisce le modalità con cui l’impresa intende governare e/o comunicare i propri risultati. Il Team di ConsultinGO offre un servizio di Controllo di Gestione pensato per ottimizzare l'efficienza aziendale e garantire la marginalità. Attraverso un'analisi approfondita dei processi produttivi e dei relativi costi, identifichiamo le aree critiche e proponiamo strategie per migliorare l'efficienza operativa senza compromettere la qualità. Ci concentriamo sull’ottimizzazione dei processi produttivi e sul monitoraggio continuo dei costi, creando dashboard e cruscotti personalizzati su misura per il cliente. Supportiamo così le decisioni manageriali con dati chiari e aggiornati, favorendo una gestione finanziaria trasparente e orientata alla crescita sostenibile.

La gestione delle Operation è cruciale per qualsiasi Impresa che desideri fornire prodotti e servizi di alta qualità in modo competitivo sul mercato. Il Team di ConsultinGO supporta nel garantire che le tue Operation si svolgano in modo efficace, efficiente e coerente con gli obiettivi strategici dell’organizzazione.

Le vendite sono influenzate dai cambiamenti rapidi e profondi nei contesti e nei processi d’acquisto.Il Team di ConsultingGo pone le basi per la trasformazione del settore vendite, passando da un modello di Solution Selling a un Consultative Selling, in cui i buyer cercano sempre più valore e insights anziché semplici informazioni. Il marketing assume il ruolo di rappresentare il punto di vista del cliente all’interno dell’organizzazione per allineare l’offerta aziendale al mercato. L’obiettivo è superare i concorrenti nella soddisfazione del cliente. Il Team di ConsultingGO supporta nell’implementare una strategia di marketing adeguata nel generare il massimo il valore atteso (le aspettative) ed il massimo valore percepito (la valutazione).