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Controllo di Gestione e Misurazione delle Perfomance (2)
Il modello di controllo economico definisce le modalità con cui l’impresa intende governare e/o comunicare i propri risultati. Il Team di ConsultinGO offre un servizio di Controllo di Gestione pensato per ottimizzare l'efficienza aziendale e garantire la marginalità. Attraverso un'analisi approfondita dei processi produttivi e dei relativi costi, identifichiamo le aree critiche e proponiamo strategie per migliorare l'efficienza operativa senza compromettere la qualità. Ci concentriamo sull’ottimizzazione dei processi produttivi e sul monitoraggio continuo dei costi, creando dashboard e cruscotti personalizzati su misura per il cliente. Supportiamo così le decisioni manageriali con dati chiari e aggiornati, favorendo una gestione finanziaria trasparente e orientata alla crescita sostenibile.
ESG - Sostenibilità (2)
In ConsultinGO abbracciamo la missione di trasformare le sfide ambientali, sociali e di governance in opportunità strategiche. Siamo un team di esperti consulenti dedicati a guidare le PMI verso pratiche sostenibili e decisioni informate. La nostra consulenza ESG è progettata per supportare le imprese nella comprensione e nell'implementazione di pratiche aziendali responsabili.
Esplorare nuovi mercati (3)
Perché un’impresa dovrebbe pensare di esplorare nuovi mercati esteri? Possono esserci diversi motivi strategici: migliorare i risultati economici e finanziari dell’impresa; migliorare il vantaggio competitivo dell’impresa; diversificare i rischi; imitazioni di concorrenti e di imprese di altri settori o geografie; seguire i clienti esistenti; proposte esterne di partnership, acquisizioni, alleanze. Il Team di ConsultinGO può essere il partner ideali per individuare le corrette strategie di internazionalizzazione della tua Impresa.
Gestione dei Progetti e Innovazione (4)
ConsultinGO è il tuo partner strategico per stabilire e gestire un PMO efficace, trasformando sfide complesse in opportunità di crescita. Dalla definizione dei processi alla selezione delle tecnologie e alla formazione del personale: garantiamo una rapida implementazione. Aiutiamo a stabilire un PMO su misura per le esigenze della tua azienda. Dalla definizione dei processi alla selezione delle tecnologie e alla formazione del personale, garantiamo una rapida implementazione e un avvio senza intoppi
Gestione della Produzione (3)
La gestione delle Operation è cruciale per qualsiasi Impresa che desideri fornire prodotti e servizi di alta qualità in modo competitivo sul mercato. Il Team di ConsultinGO supporta nel garantire che le tue Operation si svolgano in modo efficace, efficiente e coerente con gli obiettivi strategici dell’organizzazione.
Gestione delle Catene di Fornitura (4)
Per rimanere competitive, le organizzazioni devono essere in grado di integrare nuovi modelli di business e investire attivamente nelle nuove tecnologie per accelerare e adattarsi. Il tutto affrontando problemi critici di rischio, fiscalità, audit, assicurazione e consulenza strategica in tutto il mondo. Il Team di ConsultinGO può supportarvi nel trovare nuovi modi per creare valore e opportunità per una crescita sostenuta.
Gestione delle Risorse Umane (6)
L'intensificazione della concorrenza, le aspettative dei dipendenti, l'innovazione digitale e altre innovazioni stanno riducendo le organizzazioni di oggi. La trasformazione non è più un'opzione, è una necessità ! Il Team di ConsultinGO ha l'esperienza ed un metodo personalizzato e coinvolgente nella gestione del cambiamento. L'esperienza del Cliente viene prima di tutto. Noi ci mettiamo la nostra con una Change Experience innovativa.
Mondo Start-up (4)
La startup innovativa è un’impresa giovane, ad alto contenuto tecnologico, con forti potenzialità di crescita e rappresenta per questo uno dei punti chiave della politica industriale italiana. Il Team di ConsultinGo è a disposizione per supportare la nascita e la crescita delle giovani start-up, dal mettere a terra l’idea imprenditoriale al lancio sul mercato del progetto imprenditoriale.
Strategia di Sales & Marketing (4)
Le vendite sono influenzate dai cambiamenti rapidi e profondi nei contesti e nei processi d’acquisto.Il Team di ConsultingGo pone le basi per la trasformazione del settore vendite, passando da un modello di Solution Selling a un Consultative Selling, in cui i buyer cercano sempre più valore e insights anziché semplici informazioni. Il marketing assume il ruolo di rappresentare il punto di vista del cliente all’interno dell’organizzazione per allineare l’offerta aziendale al mercato. L’obiettivo è superare i concorrenti nella soddisfazione del cliente. Il Team di ConsultingGO supporta nell’implementare una strategia di marketing adeguata nel generare il massimo il valore atteso (le aspettative) ed il massimo valore percepito (la valutazione).
Strategia di Trasformazione Digitale (1)
La tecnologia è un elemento chiave per il successo delle aziende. Il Team di ConsultinGO può supportare nel raggiungimento dei tuoi obiettivi, siano questi di efficienza operativa, compliance rispetto al contesto regolatorio, di competitività di mercato o di crescita del business e di trasformazione digitale.
Valutazione d'azienda (5)
In un mercato M&A frenetico, il Team di ConsultinGO aiuta le aziende a muoversi rapidamente per perfezionare la loro strategia di crescita, eseguire deal sourcing, condurre la due diligence e la valutazione del business e ottenere maggiori sinergie durante l’integrazione M&A. Diamo altresì supporto agli Imprenditori che vogliono avere chiaro il valore della loro Impresa per future cessioni. La valutazione è eseguita secondo i principi generali di: generalità – razionalità – dimostrabilità – stabilità.