Analisi del Mercato (5F, PESTEL, SWOT, VRIO)

Vi supporteremo nelle analisi di mercato con i seguenti strumenti, che aiutano a comprendere il contesto competitivo ed a sviluppare strategie efficaci.

1. 5 Forze di Porter (5F):
   • Concorrenza nel settore: Valuta l’intensità della competizione tra le aziende esistenti.
   • Minaccia di nuovi entranti: Analizza quanto sia facile per nuove aziende entrare nel mercato.
   • Potere contrattuale dei fornitori: Esamina quanto potere hanno i fornitori sui prezzi e sulla qualità.
   • Potere contrattuale dei clienti: Valuta quanto potere hanno i clienti nel negoziare prezzi e condizioni.
   • Minaccia di prodotti sostitutivi: Analizza la presenza di prodotti alternativi che possono sostituire quelli esistenti.
2. PESTEL:
   • Politico: Influenza delle politiche governative.
   • Economico: Condizioni economiche come inflazione e tassi di interesse.
   • Sociale: Tendenze demografiche e culturali.
   • Tecnologico: Innovazioni tecnologiche.
   • Ambientale: Fattori ecologici e climatici.
   • Legale: Normative e leggi.
3. SWOT:
   • Forze: Vantaggi interni.
   • Debolezze: Svantaggi interni.
   • Opportunità: Possibilità esterne favorevoli.
   • Minacce: Fattori esterni sfavorevoli.
4. VRIO:
   • Valore: L’azienda ha risorse che creano valore?
   • Rarità: Le risorse sono rare?
   • Imitabilità: Le risorse sono difficili da imitare?
   • Organizzazione: L’azienda è organizzata per sfruttare queste risorse?