Strumento strategico: Business Model e Canvas

Individuazione del corretto modello di business e supporto nel fissare la strategia.

Business Model

Un Business Model è un piano ad alto livello che descrive come un’azienda intende generare profitto. Include informazioni sui prodotti o servizi che l’azienda offre, il mercato di riferimento, e le spese previste.

Business Model Canvas

Il Business Model Canvas è uno strumento strategico di gestione che consente di visualizzare e valutare un’idea di business o un concetto su una singola pagina. È composto da nove blocchi fondamentali che rappresentano diversi elementi essenziali di un’azienda:

1. Segmenti di clientela: I diversi gruppi di persone o organizzazioni che l’azienda intende raggiungere e servire.
2. Proposte di valore: I prodotti e i servizi che creano valore per i segmenti di clientela.
3. Canali: I mezzi attraverso i quali l’azienda raggiunge i suoi clienti e consegna loro le proposte di valore.
4. Relazioni con i clienti: Il tipo di relazione che l’azienda stabilisce con i diversi segmenti di clientela.
5. Flussi di ricavi: Le modalità con cui l’azienda guadagna dai segmenti di clientela.
6. Risorse chiave: Gli asset necessari per offrire e fornire le proposte di valore.
7. Attività chiave: Le azioni più importanti che l’azienda deve compiere per operare con successo.
8. Partner chiave: Le reti di fornitori e partner che aiutano l’azienda a operare.
9. Struttura dei costi: Tutti i costi sostenuti per operare un modello di business