L’intensificazione della concorrenza, le aspettative dei dipendenti, l’innovazione digitale e altre innovazioni stanno riducendo le organizzazioni di oggi. La trasformazione non è più un’opzione, è una necessità ! Il Team di ConsultinGO ha l’esperienza ed un metodo personalizzato e coinvolgente nella gestione del cambiamento. L’esperienza del Cliente viene prima di tutto. Noi ci mettiamo la nostra con una Change Experience innovativa.
Gestione del cambiamento e comunicazioni
Applicazione del metodo ACAF (Allineamento, Coerenza, Attenzione ai dettagli e Focalizzazione continua) con il continuo allineamento rispetto: ai valori aziendali, ai sistemi e pratiche, alla strategia
Disegniamo l’organigramma in modo coerente sia alla value chain che alla strategia aziendale
Supportiamo la gestione dei rapporti con le parti sociali e supporto nella stesura degli accordi integrativi di II livello
Implementiamo la strategia HR con processi che partono dal fabbisogno di personale (modello 3C: competenze, comportamenti, cultura) alle prestazioni organizzative (produttività, qualità, profitto)
Focalizziamo la valutazione sull’impatto, la collaborazione e la crescita delle risorse, con specifici piani di MBO